开发网站只需要一个端的开发人员即可以了，而开发app需要三个端的开发人员，通常也相对同样功能的网站开发成本的三倍工作量。App项目的人员基本配置有：产品经理，项目经理一名，UI设计师一名，后台开发工程师两名，安卓开发工程师两名，iOS开发工程师两名，测试人员两名。
另外如果需要后台数据交互的，还需要一个后台开发工程师，正规的话还需要一个测试工程师，这些人员的月薪加上来已经超过5万人民币了，对于简单的APP，设计、开发加上测试的时间大概需要6到8周，复杂一些的需要8到12周，这样算下来，一个简单APP的开发费用就能需要10万以上。
通常情况下，开发一款APP需要产品经理、客户端工程师、后端工程师和UI设计师各一名，这已经是制作手机APP应用软件比较精简的配置了，所以这些参与人员的工资也是包含在APP制作成本当中的。这些工作人员的月薪加起来可能都会超过5万元。
如果都是运营型人才，不懂技术，或者直接没有团队，需要从零开始组建团队，这个难度还是比较大的。有钱能使鬼推磨，如果资金充足，可以花大价钱挖来人才，自己组建团队还是比较靠谱的，后期维护，二次开发也比较方便。
．产品经理：具有通信、计算机等相关专业知识，有独立的软件开发经验，能熟练使用网络测试工具，熟悉软件开发架构与流程；有良好的团队协作能力、沟通表达能力，有一定的项目管理经验；富有激情，有较强的执行能力和带队能力。
一般需要产品设计人员、产品开发人员、产品调试人员、前台销售人员等等所需要的职位数是根据你所要开发的app的规模决定，职位要求也不尽相同，比如产品开发人员开发小型的软件，最起码需要一个会ObjectiveC编程语言用来制作App，一个会ruby开发语言用来制作网站后台和数据库。
PM（Project Manager-项目经理）项目经理要求是技术人员出身，一般有3-5年的技术开发经验才能胜任项目经理的工作，无一例外是由RD（研发工程师）升任。项目经理在整个app开发项目中将app开发的需求转化成按步骤、按阶段可完成的开发计划，把控整个项目的进度。
软件开发的一般分工合作如下：需求分析：负责人：业务分析师、产品经理 任务：与客户沟通，收集和整理项目需求，编写需求文档。设计阶段：负责人：系统架构师、UI/UX设计师 任务：设计系统架构、数据库结构，进行界面设计，编写设计文档。
软件架构师：软件架构师负责设计系统的整体结构和组织，选择适当的技术栈，并确保系统的可扩展性、性能和安全性。他们为开发团队提供技术指导和支持。UI/UX设计师：UI/UX设计师负责用户界面和用户体验的设计。他们与业务分析师协作，创建用户友好的界面，确保用户对软件的使用体验良好。
从时间轴上纵向分：需求分析、概要设计、详细设计、编码、单元测试、集成测试、发布。按模块分的话，首先要做完统一的需求分析和概要设计（里边包括数据库设计）；然后才能把详细设计、编码、单元测试的工作按模块划分；每个都完成后，合并起来，进行集成测试，通过之后才能发布。
分工：应用开发的话先粗分两大类（后台获取的数据，服务器数据的反馈和界面的设计）后台数据的处理：解析等。界面设计：你可以按照你开发的导航条。
app开发团队各职位职责如下：产品经理：负责和用户沟通，了解用户开发需求并进行需求分析、产品功能的定义、规划和设计，保证团队顺利开展工作，保证APP项目高质量按时完成。
至于分开实现的模块如何合并，就看你们用什么工具开发了。现在主流的开发环境，都会有配套的版本管理工具。或者直接用vss、vcs都可以。
在软件项目管理中，组织模式根据项目性质有所不同。对于订单开发，通常设立专门的软件项目组；而在产品开发中，需要构建软件项目组与产品项目（负责市场研究和销售）的组合，形成软件产品项目组。
依照项目管理相关制度管理项目；（2）监督项目管理相关制度的执行；（3）对项目立项、项目撤消进行决策；（4）任命项目管理小组组长、项目评审委员会主任、项目组组长.项目管理小组项目管理小组对项目管理委员会负责，一般由公司管理人员组成。
常用的项目管理组织结构模式有：功能型、项目型和矩阵型。功能型组织结构 功能型组织结构是指根据企业的职能部门划分项目组织的模式。在功能型组织结构中，项目经理并不直接负责项目的执行，而是通过向各个职能部门负责人协调资源和任务的分配。
传统的项目管理模式 传统的项目管理通常具有几个固定的阶段：第一项目启动阶段，第二计划阶段，项目的规模、项目的需求、项目的估算，第三阶段设计规范书（软件开发的蓝图），第四项目时间表（schedule），样品的试开发。第五执行阶段，编程开发。同时fix bugs.第六控制阶段，对发现的错误进行回车重新开发。
在软件开发中，管理一个团队需要考虑以下关键方面：清晰的目标和角色分配：确保整个团队明确项目的目标和里程碑，并明确每个团队成员的角色和职责。这有助于提高团队的协作效率和工作分配。有效的沟通和协作：建立良好的沟通渠道，包括定期开会、使用团队协作工具和共享文档等。
软件架构师：软件架构师负责设计系统的整体结构和组织，选择适当的技术栈，并确保系统的可扩展性、性能和安全性。他们为开发团队提供技术指导和支持。UI/UX设计师：UI/UX设计师负责用户界面和用户体验的设计。他们与业务分析师协作，创建用户友好的界面，确保用户对软件的使用体验良好。
团队具有很强的凝聚力 在一个高效的软件开发团队中，成员们凝聚为一个整体共同进行工作，他们是相互支持、互相交流、互相尊重的，而不是相互推卸责任、保守、相互指责的，在一些散乱的开发团队中往往不愿与系统设计人员交流，这样给项目的进度造成了些不可度量的因素。