泛微BPM泛微BPM依托协同平台，紧密集成业务流程、组织架构与权限管理，是政府机构和大型企业高效管理的优选。致远BPM致远BPM借助低代码平台，为企业提供灵活的流程管理工具，其可视化建模和数据分析功能，助力企业全面优化业务流程。
中国BPM有：天翎、炎黄、K奥哲、普元、顶点等 bpm价值是什么？什么是BPM？你陌生吗？---第一部 BPM（Business Process Management）其实并不是近期出现的新概念，从本质上说，BPM并不是一个IT术语，更不是因技术的发展而起源的，相反，BPM至始至终都是管理学术语和概念。
国内Java类的BPM平台包括天翎BPM、宏天等，它们致力于帮助企业构建基于标准化、数字化、流程化、信息化的运营机制。 BPM（业务流程管理）的价值在于，它能够实现跨组织、跨区域、跨IT系统的全面流程整合，提升内部岗位和角色之间、外部行业供应链之间的协同和运营效率。
·传承BPM经典理论指导，专注提升政企组织控制力与执行力；·天翎18年技术积累和持续打磨的第4代业务流程管理平台；·融合微服务架构、多租户模式、集群部署等新特性于一体。架构领先：SpringBoot微服务架构，支持SpringCloud模式，前后端分离。
协同运营平台-免费体验流程管理：智能化工作流平台，为组织构建全方位流程管理，实现企业经营管理中的标准化、规范化的工作流程体系管理。支持NLP文本识别智能填单、全员流程审批下的抢派单等。
二进制Colloa（10oa） BPM的业务流程管理系统是一个旗舰级的流程建模、执行和监管平台，能够帮助企事业单位建立标准而规范的业务流程体系，满足个性化的需求并持续优化，使得企事业单位能够更快地响应客户需求，更快地适应市场变化。
Flowring是华苓科技的英文简称，自1999年成立以来，这家公司一直专注于为企业提供企业流程管理（Business Process Management，简称BPM）的解决方案。华苓科技的使命是通过其产品和顾问服务，帮助企业在信息系统的构建中强调流程导向，以提升效率和管理效果。
Docpedia通过智能设计流程、灵活文件管理和人性化界面，为企业构建高效的信息工作空间。其核心功能包括：智能流程设计- 运用灵活设置和直观规划，快速创建文件审核流程和团队协作机制，适应不同企业的动态需求。弹性文件管理- 采用高度可定制的文管架构，支持集中或分权管理，结合权限和模板，打造专属企业文管系统。
1、在企业价值创造的过程中，企业绩效管理（BPM）是联系企业战略与执行的桥梁。
2、波特在其经典著作《竞争战略》中，提出了行业结构分析模型，即所谓的“5力模型”，他认为：行业现有的竞争状况、供应商的议价能力、客户的议价能力、替代产品或服务的威胁、新进入者的威胁这5大竞争驱动力，决定了企业的盈利能力。对比这5种力量的作用，来分析一下全球运动用品企业的竞争状态。
3、摘要：自二十一世纪初开始，一系列坏消息严重破坏了微软的成长前景，给人以战略混乱的印象。面对这样的情况，微软决定应用公司层战略来重新整治微软。这些战略包括多元化战略，重构核心商业部门，结构重组以及通过收购和战略联盟等形式来改善自己在所处行业中的竞争地位，其中公司的多元化战略处于主导地位。
4、问题分析： 使用SWOT分析法，分析海清啤酒所面临的环境。 评价金杯啤酒的竞争战略。 探讨海清啤酒应采纳的战略（包括公司战略、竞争战略、职能战略）。 答案建议： 优势（S）：市场占有率高；具有一定的生产能力。
5、【解决方案】 对FT集团发展战略及管理现状进行深入诊断 ◆ 明晰集团高管层的使命、愿景、核心价值观和战略意图；◆ 掌握集团目前发展战略的执行情况；◆ 梳理集团关键业务流程；◆ 分析集团企业文化的统一性与现状；◆ 找出集团管控体系中存在的瓶颈、障碍点和关键点，剖析背后原因。
6、企业战略管理案例解析 引导语：海清啤酒成功地在中国西部一个拥有300万人口的C市收购了一家啤酒厂，不仅在该市取得了95%以上市场占有率的绝对垄断。下面是我为你带来的企业战略管理案例 ，希望对你有所帮助。
1、BPM系统是指业务流程管理系统（Business Process Management System）的缩写。它是一种软件工具或平台，用于设计、模型化、自动化、监控和优化组织内的业务流程。这些业务流程可以涵盖各种不同的活动，从员工任务和工作流程到跨部门的业务过程。BPM系统的主要目标是提高组织的效率、透明度和灵活性。
2、BPM系统即业务流程管理，是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心，以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法！ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享，所有源数据只需在某一个系统中输入一次，保证了数据的一致性。
3、流程管理，即Process Management，是一种以规范化的构造端到端的业务流程为中心，持续地提高组织业务绩效为目的的系统化方法，也会被称为BPM（Business Process Management），即业务流程管理。
4、BPM系统是指“业务流程管理”（Business Process Management）系统。BPM系统是一种基于软件的工具，用于管理和自动化组织内的业务流程。通过BPM系统，企业可以监控、优化和管理业务流程，以提高效率、降低成本并增强竞争力。
BPM能为企业带来以下效益： 优化业务流程：解决流程复杂、缺乏监控和执行效率低下的问题，实现流程的监控、跟踪、审计和优化，使企业能更灵活地适应业务需求变化。 系统整合：解决多个系统间无法整合的问题，打破信息孤岛，实现移动化办公。 自动化流程：从人工化向自动化转变，提高工作效率和质量。
BPM系统对企业的好处：流程E化：就是电子化，使大家由线下办公变成线上模式，加上移动端的功能，可以说是随时随地的办公；流程统计：系统可以自动计算很多流程相关的参数，比如流程耗时等，帮助企业分析那个业务环节是壁垒，进而帮助企业改善业务。
E8系列流程解决方案从企业的战略出发，结合了企业流程规划、组织管理体系和绩效管理的需求及现状，通过评估设计、部署执行、监控检查、分析改善的管理闭环，逐步实现企业高效、健壮、敏捷响应的业务流程管理体系，实现业务战略的目标。 EBPM系统主要特点： 媲美企业级OA的应用效果。