1、选择合适的技术：聊天软件APP需要使用到网络通信、数据库存储、消息传输等多种技术。选择合适的技术和框架，可以提高开发效率和应用性能。 实现聊天功能：实现聊天功能是构建聊天软件APP的核心部分，包括用户注册、好友添加、消息发送、消息接收等多个模块。
2、首先，与客户或团队明确聊天App的功能需求，包括文字聊天、多媒体消息（图片、语音、视频）、实时通讯等。确保对目标用户和使用场景有清晰的了解。
3、需求分析：与客户充分沟通，了解聊天App的功能需求、目标用户、平台要求等。明确应用的基本特性，例如一对一聊天、群聊、文件共享、消息推送等。项目规划：根据需求分析制定项目计划，明确开发周期、里程碑、团队分工以及技术选型等。确保整个开发过程有序进行。
流对象（Flow）、连接对象（Connection）、泳道（Swimlane）、人工信息（Artifact），用户可以通过这多要素自由组合，设计所需要的业务流程。
在低代码平台中，源代码交付确实是被看作是一个需求，因为在传统的软件开发中，源代码交付是很重要的一步。然而，在低代码平台的开发过程中，源代码交付并不是必要的，因为低代码平台本身就提供了一个可视化的环境，让开发人员在其中完成开发工作。
代码仓库管理 与代码类似，用户使用低代码工具开发的资产也是公司或团队的财富，如何安全可靠的保存这些资产，将其存放在位于局域网或互联网的Git等代码库，配置访问权限是个好思路。
而针对专业的软件开发，则更加突出了其技术层面的要求，而不仅仅是编码能力，比如数据库、操作系统、算法、图像识别、语音识别、大数据处理、自然语言等等方面，使用低代码开发平台来实现是不现实的或者说不完全的。理论上，低代码开发能够很好地避免定制化开发和买现成产品的弊端。
织信Informat，是深圳基石协作推出的面向业务人员的低/零代码开发平台，具有高度灵活的“数据+权限+流程”动态信息管理模型，用户不再需要以来代码开发，可以通过自主配置的方式，快速搭建企业运营所需的各类管理系统。
满足用户个性化需求 企业业务需求变化不断，低代码平台可伴随业务变革不断进化升级，通过快速灵活的开发组件来快速解决企业各种多元化的、多变化的需求。摆脱对IT的依赖 随着企业业务发展不断扩增，所对应的管理系统需求也越来越大，这可能会使IT部门开发工作超负荷。
技术因素主要是指技术的应用情况，只有技术被充分地应用，才能发挥技术的优势。员工工作绩效主要是指员工的工作能力和工作动机。企业文化时时刻刻都在影响着组织的生产率。提高软件开发的效率的方法：提高项目成员的工作技能。
影响软件开发工作效率的主要因素有以下几个：需求变更和不明确的需求：需求的频繁变更和不明确的需求会导致开发团队在开发过程中频繁调整和重新工作，从而影响工作效率。技术选型和复杂性：选择不合适的技术栈或面临复杂的技术挑战会增加开发的难度和工作量，降低工作效率。
软件开发项目中影响进度的因素很多，如人为因素、技术因素、资金因素、环境因素等等。在软件开项目的实施中，人的因素是最重要的因素，技术的因素归根到底也是人的因素。软件开发项目进度控制常见问题主要是体现在对一些因素的考虑上。
另外一方面，需求工程的内容也极大地影响着软件开发的成本、技术、周期、资源、质量以及最终客户的满意度等诸多方面。需求工程的成果不但会影响客户最后获得的效果，也会影响到软件开发者的最终利益。 需求工程的核心工作是需求调研和需求分析，最终的主要交付物有两个。
提取码：rd84软件开发过程（英语：software development process），或软件过程（英语：software process），是软件开发的开发生命周期（software development life cycle），其各个阶段实现了软件的需求定义与分析、设计、实现、测试、交付和维护。
第一种武器：开发工具 至少熟练掌握两到三种开发工具的使用，这是程序员的立身之本，其中C/C++和JAVA是我重点推荐的开发工具，C/C++以其高效率和高度的灵活性成为开发工具中的利器，很多系统级的软件还是用C/C++编写。
1、需求变更：需求在项目周期内可能发生变更，导致额外的工作量和资源分配问题，影响项目的进度和预算。技术风险：新技术的引入或复杂的技术要求可能导致开发团队在实施过程中面临技术挑战，可能会延误项目进度。
2、进度压力：由于时间紧迫或者项目周期长，可能导致开发团队在质量控制、测试和文档编写等方面受到压力，影响项目的整体质量。不足的测试覆盖：测试不足或不充分的覆盖可能导致在生产环境中发现严重的错误，增加了修复成本和对用户的影响。
3、**预算不足：预算限制可能导致项目无法按计划执行，影响项目的质量和交付时间。**沟通问题：沟通不畅、误解或信息不足可能导致团队之间的协作问题，从而影响项目的执行。**项目规模估计不准确：对项目规模的估计不准确可能导致进度延误、成本超支或功能不完整。
4、未经权威部门确认的功能标准、开发规范以及质量技术标准，均可能导致软件无法达到预期标准，从而引起质量风险。在理解项目标准及范围等问题上，企业管理层、项目组以及技术性人员的接不一致，导致计划与资金安排有所改变，因而极易引发风险。
5、软件风险有：需求风险、技术风险、项目管理风险、外部风险及市场风险。需求风险是所有软件项目中存在的核心风险之一。这类风险来自于用户需求的不确定性，以及需求的变更管理不当。当客户需求不明确或频繁变更时，可能会导致项目延期、成本增加或产品不符合预期。
软件开发的难度因项目的规模、复杂性、要求和开发者的经验水平而异。总体而言，软件开发可以被认为是一项复杂而具有挑战性的任务。以下是软件开发难度的一些方面：项目复杂性：大型项目或涉及复杂业务逻辑的项目通常更具挑战性。管理和理解复杂的系统架构、需求和交互可能会增加开发的难度。
软件开发是一个技术型的工作，对于专门从事计算机工作的人来说软件开发工作简单，但是对于业外人事开发软件是一个极难的工作。软件开发是根据用户要求建造出软件系统或者系统中的软件部分的过程。软件开发是一项包括需求捕捉、需求分析、设计、实现和测试的系统工程。软件一般是用某种程序设计语言来实现的。
软件开发其实并不难，就拿国内从业比较广泛的Java开发工程师来讲，高中毕业生都可以做。既然高中生都能从事于Java开发，说明软件开发实际上并不难。至于前景，仍然要看个人在职场上的打磨和学习能力。想要让软件开发变得简单，我们需要选择一门容易上手的编程语言。
学习软件开发专业难度因人而异，但总体上可以说是有一定挑战的。学习软件开发专业可能涉及到以下一些方面的难点：编程语言和工具：掌握编程语言和开发工具是软件开发的基础。对于初学者来说，学习一门新的编程语言可能需要一些时间和精力，而且不同的项目可能需要使用不同的工具。
技术选型指的是根据实际业务管理的需要，对硬件、软件及所要用到的技术进行规格选择。规格型号是反映商品性质、性能、品质等一系列的指标，一般由一组字母和数字以一定的规律编号组成。如品牌、等级、成分、含量、纯度、大小（尺寸、重量）等。
总的来说，技术选型是一个系统的决策过程，需要深入理解业务、审慎对待新理念，结合经验进行综合判断。只有这样，才能为项目奠定坚实的技术基础，避免不必要的困难和损失。例如，SouFlu软件机器人的自动化开发工具，能有效提升效率，降低错误，值得在选型时考虑（可申请免费试用）。
在我们的销售过程中，会遇到不同角色类型的关键人，我们按照角色将他们分为最终决策者、技术选型、应用选型与内部倡导者。顾名思义，最终决策者是最后拍板的人；技术选型是指标准的把关与制定；应用选型是指直接使用产品并获取利益的人；倡导者是指支持我们的产品，并且可以告知我们项目有效信息的指导人。
严格把关明确的标准和规范：技术选型委员会（TB）的主要任务之一是确保技术选型过程是基于明确的标准和规范进行的。这意味着在做出技术选择之前，需要明确定义评估和比较的标准，以便进行客观的评估和决策。这些标准和规范可以涵盖性能要求、安全性、可维护性、成本效益等方面。