设计文档：详细描述软件系统的架构设计、模块划分、数据结构、算法等。测试计划：详细描述测试的方法、用例、执行人员、时间表等。评估报告：对项目各个阶段进行评估，包括进度、质量、成本等，提出改进意见。风险管理计划：详细描述项目的风险因素、风险等级、风险应对措施等。
主要包括软件系统说明、程序模块说明、操作环境、支持软件的说明、维护过程的说明，便于软件的维护。维护阶段 1软件问题报告 指出软件问题的登记情况，如日期、发现人、状态、问题所属模块等，为软 件修改提供准备文档。
编码规范文档：规定软件开发过程中的编码规范和标准，确保代码的一致性和可读性。维护文档：包括软件系统的结构、代码注释、依赖关系等信息，为日后的维护和升级提供参考。部署文档：描述将软件系统部署到目标环境所需的步骤和配置信息。
需求规格说明书：描述用户需求和系统功能的文档，为开发团队提供项目的基本框架和指导方向。软件设计文档：包括系统架构、模块设计、数据库设计等，用于指导程序员实施系统的详细设计。源代码：程序员编写的源代码是软件开发的核心制品，实现了软件设计文档中所描述的功能。
. 《 QA 文档》 -- 包括产品简介、产品原理、产品功能列表、功能描述、功能流程、执行结果、数据库结构、测试要求等，提供给软件测试人员使用。
维护文档/技术文档：包括源代码注释、系统配置说明、数据库设计等，用于支持软件的维护和后续开发工作。项目计划/项目计划书：规划软件开发过程中的里程碑、资源分配、时间表等，帮助项目团队管理和控制开发进度。
项目管理侧重于规划、组织和控制整个项目的实施过程，无论是软件开发项目还是其他类型的项目。它涵盖项目目标的确定、资源的分配、进度计划、风险管理、团队沟通和问题解决等方面。项目管理的目标是确保项目在既定的时间范围内、预算内、符合质量标准地完成，并实现项目的预期目标。
软件开发过程管理和项目管理各自的侧重点分别是质量稳定度和项目完成进度。根据相关软件开发行业管理模式标准公开资料查询显示为此两种侧重。软件按照特定顺序组织的计算机数据和指令的集合。
软件工程： 怎么进行软件开发过程管理的学问。 主要是过程相关学问。软件开发：如果实现软件功能的学问。 主要是开发语言、业务逻辑的学问。项目管理： 一般意义上执行软件工程的过程就叫项目管理。软件技术：那就很广了，上述三个广义上说都是软件技术。 狭义上的软件技术指软件开发技术。
软件项目管理：掌握核心与实践 软件项目管理，这个术语涵盖了工程过程中的核心要素，它像一座桥梁，将概念转化为现实的数字成果。其核心流程包括启动、计划、执行和收尾四个关键阶段，每个环节都发挥着不可或缺的作用。启动阶段，如同项目孕育的起点，明确目标和愿景是第一步。
在软件开发中通过版本控制软件，熟悉软件版本控制的原理和方法；编写测试用例、实施测试，编写测试报告，体会测试的全过程。其内容包括需求分析、架构设计、详细设计、编码和调试、测试、安装部署及项目管理。
另外，软件项目管理的重点，主要有以下几点：利润率、风险控制、课题解决、人员成本控制、客户满意度；软件项目管理是企业承接了一个软件开发活。它所涉及的范围覆盖了整个软件开发过程。
1、软件开发过程一般有几个阶段：需求分析阶段：在这个阶段，开发团队与客户密切合作，收集和分析用户需求。目标是确保对系统功能和性能的全面理解，为后续的开发工作奠定基础。设计阶段：基于需求分析的结果，进行系统设计。这包括软件架构设计、模块设计、数据库设计等。
2、软件开发过程通常包括以下几个主要阶段：需求分析阶段：在这个阶段，软件开发团队与客户或项目相关方合作，收集和分析用户需求，明确软件系统的功能和特性。设计阶段：在这个阶段，基于需求分析的结果，软件开发团队开始进行系统设计。
3、软件开发过程包括以下几个阶段： 需求分析阶段 此阶段主要是收集和分析关于软件系统的需求。开发人员通过与客户的交流，理解其业务需求和目标，将这些需求转化为具体的软件功能要求。这一阶段对于整个软件开发过程至关重要，因为它确保了软件开发的最终目标是满足用户的需求。
4、软件开发过程通常包括以下几个阶段：需求分析：在这个阶段，与客户充分沟通，明确软件的需求和期望，确定项目的功能、性能、安全等方面的要求。系统设计：在需求分析的基础上，进行系统设计，包括确定系统架构、模块划分、数据库设计等。这个阶段涉及到整体的系统结构和设计方案。
5、软件开发的生命周期一般分为6个阶段：计划、需求分析、逻辑设计、程序编制、调试、运行和维护 软件生命周期分为软件定义、软件开发及软件运行维护三个阶段：软件定义阶段制定计划：确定总目标；可行性研究；探讨解决方案；制定开发计划。需求分析：对待开发软件提出的需求进行分析并给出详细的定义。
1、项目在进行试运行结束后，就到了项目验收阶段了。项目验收阶段就是项目收尾阶段，包括项目收尾和合同收尾。在该阶段，项目经理该联系项目客户方对项目系统进行评估、审查，保证项目的正确性。
2、软件项目管理，这个术语涵盖了工程过程中的核心要素，它像一座桥梁，将概念转化为现实的数字成果。其核心流程包括启动、计划、执行和收尾四个关键阶段，每个环节都发挥着不可或缺的作用。启动阶段，如同项目孕育的起点，明确目标和愿景是第一步。
3、项目管理的流程包括：项目启动、规划、执行、监控和控制以及项目收尾。下面我们来详细解释每个流程阶段。项目启动：项目的启动阶段主要是确立项目目标、进行项目识别、对项目进行可行性研究及分析，最终形成项目章程和初步范围说明书的过程。此阶段是项目的开始，至关重要，涉及项目整体方向的把握。